12月29日，在麦当劳中国在“粉丝大会”上，麦当劳中国首席本质官张家茵暗意，“在新的商场趋势及消耗需求之下，咱们但愿进一步阐扬麦当劳在供应链、营运体系以及数字化赋能方面的系统上风和范围上风，改换多元化消耗场景。”

　　麦当劳于1990年参预中国内地商场。2017年，麦当劳中国转造成外洋发展特准运筹帷幄商场，中信集中体成为控股激动韩国三级片，参预“金拱门时期”。七年来，麦当劳中国加快原土化发展，餐厅数目超6700家，较2017年增长超一倍，麦当劳中国已成为麦当劳各人第二大商场，亦然发展最快的商场。麦当劳中国的运筹帷幄是在2028年竣事10000家餐厅的运筹帷幄。

　　现时，消耗者愈加追求性价比，各大餐饮巨头此前纷繁推出促销套餐，本年以来几个外卖平台还对配送费加大补贴，同期品牌方面也跟进治愈外送费以搪塞商场竞争。此前，麦当劳还是文告将外送费订价由9元治愈为6元、并说明餐品数目收取打包管事费（新的收费模式一样适用于团餐渠说念）。

　　张家茵先容，“麦”超所值是麦当劳中国恒久的本心，来岁麦当劳将开启超值年规划，包括大堡口福、疏忽配1+1、会员奖励规划和麦金卡四个容颜。

　　麦当劳中国首席增主座何亚彬暗意，麦当劳梳理了“疏忽配”等恒久深受主顾趣味的超值居品，整合成“麦”超所值的四大超值容颜，以肤浅的机制及模式向消耗者提供管事。

　　关于中国商场的发扬方面，麦当劳高管曾在二季度财报电话会上暗意韩国三级片，当今中国商场竞争十分锐利，“咱们发现消耗者罕见可爱寻找优惠，咱们也看到好多消耗者的调度行径，齐所以最优惠的交游为评判尺度。”瞻望2025年时，麦当劳总裁兼首席本质官Chris Kempczinski在第三季度财报电话会上称充满信心，“咱们会研究渐进式的订价行径，在麦当劳每个商场的业务齐还原到正确的势头前，订价将处于更保守的水平。”